10月22日，能源管控中心工会开展第三期班组长培训，此次培训主要围绕四级成本管理进班组相关知识进行授课，基层班组长20余人参加培训。该单位党委副书记、纪委书记、工会主席任鹏出席，并就四级成本管理进行强调。
培训过程中，该单位成本管理人员刘玉龙对四级成本管理进班组的工作思路进行简要介绍。结合精心制作的PPT教案，通过横向及纵向对比各班组投入产出，不断优化各项生产运行指标，促进提升班组成本管理水平。同时，就四级成本管理进班组模型建立、表格设置、读取数值、当班效益分析进行详细讲解，使班组人员对各工序成本核算内容，影响效益的因素有了更深入的了解，为班组进行“算账经营”打好基础。
在分享交流环节，优秀班组长张凤、吉小玉结合各自班组管理经验，介绍了深入践行“人人勤俭节约、人人精打细算、人人降本增效”的班组成本管理理念，通过调整运行参数、压缩空气用量来达到节能降耗的目的。同时，实施动态管理，及时调整阀门开度，努力把班组建设成为优质、高效、节约的“创效明星”，促进班组成本管理水平持续提升。
任鹏要求，班组成本管理要持之以恒、久久为功，千方百计节能降耗、高效优质、精打细算，通过编制详细的管理制度，层层分解指标，建立班组核算体系，做到日清日结，发现异常问题，及时分析，查找原因，并采取措施加以改进，真真正正把班组打造为企业降本增效的硬核单元。（能源管控中心 贾育红）
